Descubra como otimizar sua gestão de logística com estas 10 dicas

Gestão De Logística Saiba Quais Estratégias Aplicar Para Reduzir Riscos E Evitar Prejuízos No Seu Comércio - FOX CONTABILIDADE

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Atualizado em julho de 2023

Gestão de logística: 10 estratégias essenciais para o seu comércio reduzir riscos e prejuízos

Entenda por que a gestão de logística é fundamental para a operação do seu comércio e como otimizá-la para reduzir riscos.

Você sabia que a gestão de logística é um ponto fundamental nas operações comerciais? Ela impacta diretamente nos resultados e inclusive na satisfação dos clientes. 

É responsável por coordenar e controlar o fluxo de materiais, produtos e informações ao longo de toda a cadeia de suprimentos. 

Portanto, uma gestão eficiente da logística pode trazer uma série de benefícios, desde a redução de custos operacionais até a satisfação do cliente. 

Neste artigo, exploraremos a importância da gestão de logística para a operação do seu comércio e como otimizá-la para reduzir riscos. Confira!

O que é a gestão de logística? 

Para ter uma gestão de logística eficiente, é necessário realizar um planejamento estratégico detalhado. 

Afinal, ela tem como objetivo principal planejar e implementar sistemas eficientes para o transporte de bens e serviços, desde o fabricante até o cliente final.

A gestão de logística engloba diversos processos relacionados a produtos e serviços. Entre eles temos o gerenciamento das seguintes etapas:

  • Produção;
  • Transporte;
  • Armazenamento;
  • Distribuição;
  • Entrega.

Veja mais temas que contribuem para uma boa gestão no seu comércio: 

A importância da gestão de logística para o comércio

Realizar uma boa gestão no seu comércio pode otimizar seus resultados. Entenda como ela impacta o setor:

1. Otimização da eficiência operacional

Adotar uma gestão de logística eficiente otimiza processos internos. Isso inclui todo o planejamento e controle de estoque, além da gestão de transporte e coordenação das atividades, contando desde o recebimento da matéria-prima até a entrega do produto final ao cliente. 

2. Redução de custos 

Executar uma boa gestão resulta em uma redução de custos significativa para o seu comércio. 

Quando a sua empresa tem a rota de transportes otimizada, ela evita atrasos, minimiza perdas ou danos, podendo consolidar os menores prejuízos possíveis. 

3. Satisfação do cliente

Com agilidade e clareza no processo, você sempre mantém seu cliente com as expectativas alinhadas sobre a entrega de produtos. 

10 estratégias para otimizar a gestão de logística do seu comércio

1. Planejamento estratégico: 

Desenvolva um plano detalhado, incluindo metas e objetivos para executar ações específicas

2. Tecnologia e automação: 

Tenha sistemas e softwares para automatizar alguns processos, assim você ganha tempo para cuidar do que realmente precisa de atenção dedicada. 

3. Análise de dados: 

Use os dados de forma inteligente para efetuar análises sobre o desempenho dos processos, e assim, atingir melhores resultados.

4. Colaboração com os fornecedores: 

Através de parcerias estratégicas com seus fornecedores, é possível otimizar todo o processo de gestão logística do seu comércio.

5. Gestão de estoque: 

Insira estratégias de controle de estoque para evitar gastos ou prejuízos com produtos que faltam ou sobram. 

6. Cross-docking: 

Implemente o conceito de cross-docking para reduzir o tempo de armazenagem e movimentação de produtos, acelerando o processo de distribuição.

7. Roteirização inteligente: 

Invista em ferramentas de roteirização e planejamento de rotas, assim, você tem como traçar rotas estratégicas e economizar tempo e dinheiro.

8. Monitoramento em tempo real: 

Tenha acesso ao rastreamento e realize o monitoramento em tempo real para ter visibilidade completa das operações logísticas e agilidade para solucionar eventuais problemas.

9. Gestão de fornecedores: 

Estabeleça critérios claros para a seleção e avaliação de fornecedores, garantindo que eles sejam de confiança para a operação logística fluir.

10. Melhoria contínua:

Esteja sempre em busca de oportunidades de melhoria, avaliando constantemente os processos logísticos, coletando feedback dos clientes e implementando ações corretivas.

Por que uma boa gestão de logística é fundamental para o bom desempenho do seu comércio?

A gestão de logística desempenha um papel crucial na operação de um comércio, afetando diretamente a satisfação do cliente, os custos operacionais e a competitividade no mercado. 

Adotando medidas, como planejamento estratégico, utilização da tecnologia, gestão eficiente de estoque, parcerias estratégicas e monitoramento em tempo real, é possível otimizar a gestão logística, reduzir riscos e alcançar uma cadeia de suprimentos mais eficiente e rentável. 

Através da colaboração, comunicação e busca constante pela melhoria contínua, as empresas estarão preparadas para enfrentar os desafios do mercado e fornecer um serviço excepcional aos clientes.

Além disso, lembre-se de contar com uma boa equipe de contabilidade especializada em comércios. Assim, sua empresa garante a melhor gestão de recursos possível.

E isso, você encontra na FOX Contabilidade!

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